Wednesday, December 03, 2014

Bienestar y bricolaje de experiencias de vida


Bienestar y bricolaje de experiencias de vida
Dr. Gilberto Hernández Quirós
ghernandezq@gmail.com 


¿De qué forma podemos determinar nuestra relación concretamente con el concepto del bien y el bienestar?

Las diversas concepciones del bien pueden afectar el rumbo de nuestras vidas.  Soren Kierkegaard hace referencia a los "estadios en el camino de la vida".  Y es que precisamente cada uno de nosotros vive su propio estadio de realidad o realidades llenas de satisfacción, orgullo, frustración, alegría, tristeza o preocupación y, a partir del estado de ánimo, llegamos a determinar nuestra relación con el bien que procuramos.  La realidad es cuando te sucede a vos, y cada realidad nos forma para reafirmar nuestra búsqueda por el bienestar propio.

La búsqueda del bien, en retrospectiva e inclusive en proyección futura, nos puede llevar a una encrucijada de fuerzas sociales, morales y culturales que son el resultado de nuestra identidad pública y privada.  Vivimos, por ende, un "bricolaje" o "collage" de realidades, momentos y experiencias plasmadas de bien y bienestar propio y ajeno.

Maslow describe una serie de etapas y necesidades que los seres humanos vivimos a lo largo de nuestra vida.  Las mismas van desde las necesidades fisiológicas básicas, las necesidades de seguridad, necesidades sociales, necesidades de ego y por último la auto-realización.

"Las intersecciones insólitas de significado, los extraños pasillos de la historia, los ecos inesperados, los humores desconocidos" (Smithson, 1979, p. 67).  Los pasillos de la historia pública y privada dan significado a nuestra existencia y reafirman nuestra búsqueda del bien y el bienestar.  El bien, y nuestra relación directa con el mismo, es el resultado de la existencia de mundos integrales y coherentes así como de fragmentados e incoherentes con los que tenemos que convivir.  Debemos aprender a esperar lo inesperado y transformarlo en bienestar propio.

Las reconceptualizaciones y revisualizaciones del bien propio y ajeno pueden ser cambiantes dependiendo de nuestra imaginación social, según Jean-Paul Saatre quien afirma que "el día que somos capaces de concebir un estado de cosas diferente se proyecta una nueva luz sobre nuestros problemas y nuestro sufrimiento y, entonces, decidimos que son insoportables" (1956, pp. 434-435).

La búsqueda de contextos de bienestar difiere de una persona a otra.  Son el resultado de concebir y "considerar el mundo y la humanidad como algo grandioso, glorioso y significativo, algo que justifica todo esfuerzo por conseguir el más mínimo atisbo de estima y fama" (Mann, pp. 12-13).

Cada quien tiene su sistema o dispositivo propio en interesarse por las pautas, tendencias e intencionalidades de la vida cotidiana.  Después de todo cada cabeza es un mundo y lo que sí es cierto es que debemos perseguir e invertir en lo que realmente nos hace felices.  Deberíamos ser lo suficientemente imaginativos para la coexistir en la heterogeneidad de la vida o heterglosia (multiplicidad de discurso) de lo cotidiano (Bajtín, 1981).

Abraham Maslow afirma que no se puede elegir sabiamente una vida a menos que se atreva uno a escuchar a sí mismo, a su propio yo, en cada momento de la vida.

Wednesday, November 26, 2014

Intercultural Learning and Experience

Intercultural Learning and Experience
By Ph.D. Gilberto Hernández Quirós

The process of gathering information through imagery that triggers and evokes sensorial understanding and perception is the result of looking both inwardly and outwardly.  The development of cultural awareness has to do with the way we perceive and look at different cultures in the most objective way possible.  It is a continuum which goes from ethnocentrism at one end of the spectrum to some sort of adaptation or interaction at the other.


  • Ethnocentrism
  • Awareness
  • Understanding
  • Acceptance/respect
  • Appreciation/valuing
  • Selective Adoption
  • Assimilation-adaptation-biculturalism-multiculturalism

Ethnocentricism is quite evident from birth as we begin identifying with and affirming that which gives us sustenance and a sense of belonging and fullness.  We need to believe that one's group is right and must be defended against depredations of nature and of other human beings.  Ethnocentrism does have its negative side as it can lead to mutual destruction among human beings which perceibe each other as a threat and try to impose their own way over the other.

Assertion of personal and cultural superiority is palpable in ethnocentric people and/or societies which overtly project themselves as the right and only way credible.  The latter is accompanied by a denigration of other cultures and different ways of conducting life.  The ethnocentric impulse is to divide the world into two or even various parts just as religion has been split into different denominations.

Awareness takes us into that journey of being aware of other cultures and not just to self-awareness.  If we wish to move from mere ethnocentrism, then we need to embrace an attitude of openness towards validating the fact that difference does not necessarily mean or imply enemy and threat.  We need to be humble enough to look outwardly and become aware of differences without a judgemental position.

Understanding goes beyond liking someone or something.  It requires an attitude of  genuinely valuing and respecting differences without a wishy washy behaviors.  Truthful understanding happens when we truly accept and welcome differences for the sake of sharing and happy living.

Acceptance and respect depend primarily on observable recognition and validity of cultural differences that we encounter.  Success in doing so is probably the result of not comparing or judging such differences against our own.

Appreciation and valuing is that sensation that we experience when we put into perspective the strengths and weakenesses of a culture and appreciate and value specific aspects of it.  We all know of cultures which may be more artistic, intelectual, athletic or even physically gifted.

Selective adoption takes place as we, consciously or unconsciously, respond to characteristics encountered in the other culture which are felt to be useful or desirable to emulate.  We do incorporate certain features or attitudes which take the form of adjustment or adaptation basically to enable the person to function more effectively in the other culture.  In other words, we find aspects of the other cultural pattern simply more comfortable or satisfying.  Nevertherless, we need to avoid losing the essense of our very own culture and project ourselves naturally without falling into wrongful imitations.  Mother cultures must be respected and never underestimated.

Assimilation and acculturation to and/or with a foreign culture requires some good dose of primary culture and language.  The question is how it takes for an individual to wholly assimilate an alien culture.  Assimilation or acculturation follow a process of acceptance, welcoming, embracing and adoption of new cultural patterns, mindset and cultural conditioning and behavior.  Those of us who have lived abroad understand what it´s like to be immersed in an environment where most things and ways of conducting life are different.  Little by little we begin to fully understand and welcome such differences to the point that they become part of our lives.  It is a sensation of acquiring something new into your life.

Adaptation is directly related to cultural learning with the adaptive proces whereby we adjust to the stresses and challenges of experiencing other cultures.  Adapting to this new culture and mode of behaviour is a must in order to feel comfortable and to function effectively within it.  Additionally, it is essential to be able to learn the gestures, pace, body language, language among other aspects to be able to adapt and/or at least develop role playing qualities.  Many people may role play effectively but will resist as much as possible the encroachment of the second culture on his or her own.

Biculturalism or being fully bicultural is the process of developing a dual cultural personality which is equally functional back and forth.  Biculturalism may be seen as the ideal end to the intercultural learning process.  However, adaptation may also be as acceptable especially knowing that oftentimes people must function biculturally as a minority group if they wish to succeed in mainstream society.  Biculturalism is the resulf of truthful acceptance of another culture, and it goes beyond the preference of role-playing rather than internalizing the foreing culture.  Some people may be great imitators or role players, but they that doesn't necessarily mean they have accepted and welcomed the new culture.  Role playing as such does not make them bicultural. 

Multiculturalism is a wider concept as it implies being fluent in more than two cultures.  Multiculturalism is achieved as we learn the framework of internacultural communication and cross-cultural human relationships and successfully apply such framework to multicultural situations.  Multicultural situations can vary from a multicultural classroom to a multicultural city and/or work environment where daily perceptual differences based on cultural conditioning may be experienced. 

The worldwide society should definitely be taught how to respect multicultural differences and avoid imposing one culture over the other.  We should all be equipped to be able to function effectively and deal with diversity.  A multicultural worldwide society would be that which has mastered the knowledge and developed the skills necessary to feel comfortable and communicate effectively with other people regardless of their origin or ethnic group.  Foreign language learning as well as multicultural learning will allow us all as a worldwide society to avoid feeling anxiety, defensiveness or even disorientation.  We all need intercultural experiences from early education to be able to better understand each other.

El Clima Organizacional en la Educación

El Clima Organizacional en la Educación
Dr. Gilberto Hernández Quirós
ghernandezq@gmail.com

El ser humano está obligado a adaptarse a distintas situaciones para  satisfacer sus necesidades y sentirse bien como persona.  Esto es lo que se denomina como estado de adaptación , lo cual no significa que sólo se satisfacen necesidades fisiológicas y de seguridad, sino que también existen en el individuo la necesidad de auto realizarse, de pertenecer a un grupo, de tener autonomía propia.  La adaptación difiere de una persona a otra.  Una buena adaptación se refleja en salud mental difiniéndola como el sentirse bien consigo mismo/a; sentirse bien respecto de los demás y ser capaz de enfrentar por sí mismo/a las exigencias de la vida.  Para poder trabajar bien el individuo deber sentirse bien consigo mismo/a y con todo lo que gira alrededor de su entorno y entender el ambiente que existen en una empresa, por ejemplo.

Las organizaciones son grupos de personas que persiguen un bien común.  Nuestra sociedad actual está llena de organizaciones, sean estas a nivel privado o público.  Una organización es una forma institucional que domina nuestra sociedad.  En sí una manifestación de la sociedad.  La eficiencia de una organización se obtiene cuando ésta destina sus recursos de la forma en que se produzca mejores resultados.

De aquí deriva el concepto de clima organizacional que se da en el ambiente entre los elementos que forman parte de una organización, la cual va de la mano con la motivación de personal.  Cuando la motivación es buena, se tiene un clima organizacional agradable ya que los miembros de la organización tienen ganas de trabajar, se estrechan buenas relaciones sociales, existe interés en el trabajo, hay colaboración de los miembros.  Por otro lado, cuando no hay motivación, ya se por frustración o por alguna razón que hizo imposible satisfacer la necesidad, el clima organizacional disminuye, al punto de que se dan casos de depresión, de no tener ganas de trabajar, de discutir e inclusive de renuncias al trabajo.

El clima organizacional se define como "la cualidad o propiedad del ambiente organizacional que perciben o experimentan los miembros de la organización, y que influye en su comportamiento".  Se enfoca en el ambiente existente entre las personas que forman parte de la organización y que va vinculado a la motivación del personal.  En otras palabras, el individuo tiene una reacción de acuerdo con el ambiente que exist en la organización.  Lo esencial es encontrar un cierto equilibrio entre el ambiente de la organización y la persona para que pueda satisfacer sus necesidades personales y de esta forma hacer el ambiente de trabajo más grato.

Los estudios que se han realizado acerca del clima organizacional dan la posibilidad de identificar, categoricar y analizar las diversas percepciones que los integrantes de una organización tienen respecto de sus características propias como empresa, institución u organización.  Las percepciones que son compartidas por un grupo de individuos, según su entorno laboral, pueden ser vistas desde distintos ángulo; por ejemplo, el estilo de supervisión, la calidad de la capacitación, relaciones laborales, polítical organizacionales, prácticas comunicacionales, procedimientos administrativos, o el ambiente laboral en general.  Según las necesidades que tenga una institución, es así como se hace esencial modernizar la gestión organizacional en términos generales, promoviendo una mayor eficiencia y el desarrollo de los valores importantes para el adecuado accionar de los colaboradores que son motivados y se sienten identificados con la misión y visión de la entidad.

En este marco, la gestión de los Recursos Humanos pasa a ser un pilar fundamental en el logro de los objetivos propuestos para crear un ambiente organizacional adecuado.  Es por ello que una estrategia clave sería el fomentar relaciones laborales armoniosas y permanentes, así como un mecanismo de realimentación eficaz que permita direccionar la institución hacia la obtención de un ambiente agradable.

En el caso de la educación, un docente debe tomarse como tarea la responsabilidad de estimular a aceptar la autonomía del educando, al igual que su iniciativa, desde sus inicios en la escuela hasta la universidad.  Además de utilizar información de diversas fuentes y de distintas clases de material que contribuyan con el desarrollo cognitivo, crítico y social por medio de experiencias reales, interactivas, memorables y físicas. 

Thursday, November 20, 2014

Ciclos Límite, Connivencia y Efecto Mariposa

Ciclos Límite, Connivencia y Efecto Mariposa
Dr. Gilberto Hernández Quirós
ghernandezq@gmail.com 

"Podés morir para marcar la diferencia."  La frase anterior hace referencia al "efecto mariposa" en el cual el poder de influencia sutil de una persona puede tener grandes consecuencias positivas o negativas a nivel personal, grupal, local o global.  El batir de las alas de una mariposa puede resultar altamente potente ante las grandes fuerzas.  Lo mismo sucede con la influencia que puede tener una persona al decidir partir por la mitad la connivencia y el automatismo que le mantiene cohesionado a un sistema rígido, a un ciclo límite.


El efecto mariposa subraya la profunda influencia que pueden ejercer los individuos comunes en la sociedad siempre y cuando posean la humildad fundamental necesaria para ejercer dicha influencia de un modo positivo.  La sabiduría china indica que "el poder de las alas de una mariposa puede percibirse en el otro lado del mundo."  Tanto la naturaleza como la sociedad y en nuestras vidas cotidianas, el caos gobierna a través del efecto mariposa.


El poder de la impotencia
Las sociedades exploran distintos modos de organizar a mayor número de personas.  La mejor de las comunidades intenta equilibrar la necesidad de estabilidad colectiva frente a la necesidad de liberar y creatividad en el individuo.  El desequilibrio en la sociedad se da entre quienes tienen el poder de influir en la sociedad y aquellos que carecen de él.  Según los antropólogos, los King bosquimanos del desierto de Kalahari en África, son muy conscientes del peligro de que los individuos basen su identidad en el poder y no agradecen a quienes le ofrecen compartir un rico botín al regresar de una cacería por creer que serán vistos como sirvientes o inferiores. 


Las sociedades contemporáneas no han sido tan perspicaces como los kung para asegurarse de que el concepto de poder no domine las relaciones dentro de la comunidad.  Por el contrario, basan su poderío en el dominio de las relaciones dentro de la comunidad, controlando deseos individuales y colectivos, incluso destruyendo la vida y las manifestaciones de ella obsesionados con el poder.  Los valores espirituales y humanistas han sido postergados en beneficio del valor central emergente del poder. 


Existe hoy una obsesión por el poder del dinero, el poder de la personalidad, el poder de la mente, el poder de las computadoras, el poder de la organización, el poder político, el poder del amor, el poder del sexo, el poder de la juventud, el poder de la religión y el fundamentalismo de la misma, el poder para cambiar nuestra imagen o nuestros genes, el poder de las armas, y el poder de las relaciones entre grupos.


La verdad es que nuestra obsesión por el poder puede ser simplemente el síntoma de nuestro propio sentido de impotencia.  La teoría del caos nos hace ver la influencia en el existencia de vórtices.  Aunque no poseamos el poder del controlador en un sentido tradicional, todos poseemos el "efecto mariposa" de la influencia sutil. ¿Qué es la influencia sutil?  La influencia sutil se refiere, inspirado en el escritor checo Václay Havel quien desafió a la respuesta tradicional de luchar contra el poder y propuso un tipo de acción radicalmente distinta, a la que llamó "el poder de los impotentes," a las formas de liderazgo jerárquico que se mantenían vivos gracias a la connivencia de los miembros menos poderosos de la sociedad.  El mejor ejemplo de influencia sutil es el del verdulero que puso un cartel en el cristal de su local y decía "Trabajadores del mundo, ¡únanse!".


La subordinación es evidente a la dinámica interior de un sistema que depende del acatamiento de todo el mundo.  Responde a una acción de cientos de miles de diminutas interconexiones que sostienen el sistema y hacen que los individuos sigan las directrices del partido.


Es posible que muchos creamos que actualmente vivimos en sociedades libres y democráticas.  Sin embargo la realidad es que somos parte de la connivencia y el automatismo que describe Havel.  En términos del caos, los sistemas que operan mediante la connivencia y el automatismo no son, obviamente sistemas creativos abiertos; son más bien rizos retroalimentadores negativos.  Los rizos negativos no son una expresión de grados de libertad sino que representan microrrizos encerrados juntos de tal manera que crean un gran rizo obsesivo y repetitivo al que los científicos del caos llaman un ciclo límite.  Los sistemas del ciclo límite son aquellos que se aíslan del flujo del mundo exterior porque una gran parte de su energía interna está dedicada a resistirse al cambio y a la perpetuación relativamente mecánica de los modelos de conducta.  Quienen llegan a la cumbre son aquellos que se mantienen engrasados y cohesionados al mecanismo de la connivencia.  Los ciclos límites igualmente operan dentro de la psicología de un individuo.

El poder positivo del efecto mariposa implica el reconocimiento de que cada individuo es un aspecto indivisible del todo, y que cada momento caótico del presente es un espejo del caos del futuro.  El poder positivo del efecto mariposa es el poder de los sistemas abiertos.

Los sistemas rígidos -los ciclos límites- dependen de que cada uno sacrifique un poco de su creatividad en cuanto individuo para confabularse en aras del sistema.  Las sociedades rígidas -ciclo límite- requieren que las personas se vuelvan transgresoras y sacrifiquen su creatividad y libertad.  La innovación transgresora y el efecto mariposa permite que lo que se pensaba inconcebible pueda ser fundamental para efectuar cambios positivos en la realidad de ciclos límite.  La teoría del caos nos recuerda que el mundo puede cambiar constantemente y que dependemos unos de otros al formar parte de un lenguaje, una sociedad e interrelaciones comunes.

Friday, May 16, 2014

Complejidad, caos y auto-organización en la educación actual

Complejidad, caos y auto-organización en la educación actual




“El caos ha marcado la pauta de la existencia humana y dependemos de él para lograr la auto-organización guiada hacia el desarrollo y la evolución progresiva. El caos nos hace repensar, reestructurar y redefinir el rumbo de nuestras acciones, objetivos y deseos.”



Dr. Gilberto Hernández Quirós

Escuela de Lenguas Modernas

Universidad de Costa Rica

Resumen

El presente artículo examina los conceptos de complejidad, caos y auto-organización que experimentamos diariamente en los distintos procesos de la educación actual. Se presenta el caos como una disciplina científica que ofrece un instrumento teórico metodológico para ayudar a comprender la complejidad del mundo y sus procesos creadores e innovadores. La educación actual, tanto para profesores y aprendientes, se caracteriza por experiencias caóticas que deben ser manejadas adecuadamente y transformarlas en experiencias caórdicas de aprendizaje.

Palabras claves: complejidad, caos, auto-organización, autopoiésis, caórdico

Abstract

This article examines different concepts of complexity, chaos and self-organization that we all experience daily in current various educational processes. Chaos is presented as a scientific discipline which provides a theoretical and methodological tool to better understand the world’s complexity and its innovative creative processes. Today’s education, for both educators and learners, is characterized by chaotic experiences which should be handled appropriately and be transformed into chaordic learning experiences.

Key words: complexity, chaos, self-organization, autopoiesis, chaordic



Complejidad

Comprender los orígenes de la complejidad no es una tarea fácil si tomamos en cuenta el hecho de que todos los sistemas son entidades siempre cambiantes y que mantienen su equilibrio dinámico con el medio ambiente a través de procesos internos propios. Estos sistemas se caracterizan por sus constantes modificaciones que buscan la auto-organización de sus propias estructuras y de sus procesos para asegurar su propia supervivencia, impuestas por el medio ambiente y por las diversas condiciones y situaciones, posiblemente caóticas, emergentes.

El caos se deriva de la palabra griega Χάος, que habitualmente se refiere a lo impredecible, y es uno de los principales conceptos del Cosmos. Caos deriva de la raíz ghn o ghen del lenguaje protoindoeuropeo (“hueco”, “muy abierto”). Debido a variaciones lingüísticas, el significado de la palabra se desplazó a desorden.

A comienzos de los años 90 el físico Seth Lloyd recopiló 31 descripciones de complejidad que se inspiran en la termodinámica, la teoría de la información y la informática e inclusive en conceptos como la entropía, el azar y la información. Entre todas, la que ha tenido mayor aceptación entre quienes estudian los “Fenómenos al borde del caos” (Packard y Langton a finales de los 80. Según Yorke, una serie de fenómenos que evolucionan de una manera predeciblemente impredecible, demuestran sensibilidad hacia las condiciones, la conducta aperiódica y la recurrencia de ciertos patrones diferentes en la escala espacial y temporal. Un sistema completo, por lo tanto, se encuentra confrontado entre una conducta altamente periódica y otra caótica. Las ciencias de la complejidad revelan relaciones ocultas entre los sistemas dispares como un hormiguero, un avispero, un cerebro o la lógica de la economía mundial y sus pensamientos lineales así como los no lineales. Responden a sistemas que mantienen un diálogo constante entre sus elementos constituyentes y la totalidad.

Según Maturana y Varela “son autopoiéticos los sistemas que presentan una red de procesos u operaciones, y que pueden crear o destruir elementos del mismo sistema, como respuesta a las perturbaciones del medio. Aunque el sistema cambie estructuralmente, dicha red permanece invariante durante toda su existencia, manteniendo la identidad de este.”

Los seres vivos son sistemas autopoiéticos y que están vivos sólo mientras están en autopoiesis. De igual forma, Marurana (Transformación en convivencia) afirma que “Los seres vivos son redes de producciones moleculares en las que las moléculas producidas generan con sus interacciones la misma red que las produce.”

Caos auto-organizado

El cambio hacia una nueva cosmovisión de la realidad hacia un nuevo paradigma es el resultado del surgimiento del caos. La mayoría de los textos sagrados hablan del caos cuando describen la creación del universo. El caos ha marcado la pauta de la existencia humana y dependemos de él para lograr la auto-organización guiada hacia el desarrollo y la evolución progresiva. El caos nos hace repensar, reestructurar y redefinir el rumbo de nuestras acciones, objetivos y deseos.

Los filósofos y científicos han venido reflexionando y estudiando la teoría del caos para comprender mejor la forma en que debemos hacer y vivir el cambio de paradigma. El mundo actual está en caos. En realidad, siempre lo ha estado y siempre lo estará mientras se mantenga como un ente viviente. Sin embargo, si comprendemos las experiencias caóticas desde las 7 Leyes del Caos, podremos tener una mejor comprensión de las causalidades, no las casualidades de la vida, sino sus sincronías.

El caos es una disciplina científica que ofrece un instrumento teórico metodológico que ayuda a comprender la complejidad del mundo y sus procesos creadores e innovadores. Peats y Briggs recomiendan la comprensión de las leyes que rigen el caos con el supuesto que éste mantiene la cohesión del universo incluyendo nuestras vidas. La educación mundial se debe orientar hacia una reestructuración y rediseño contextualizado a partir de las experiencias del caos auto-organizado, ubicando al ser humano como el centro más importante y siendo el más beneficiado.

No hay una definición conceptualmente correcta u óptima para comprender el caos. Sin embargo se puede comprender con ideas aproximadas sobre la teoría de las estructuras disipativas como también se conoce la teoría del caos. Ilya Pregonine, belga y principal representante, Premio Nobel de Química de 1997 habla sobre ciertos modelos matemáticos y sus aplicaciones que sirven para explicar el comportamiento del universo y de la vida que no se desarrolla como el mecanismo de un reloj, de manera previsible y determinada, sino de forma aleatoria y caótica. Tal inestabilidad e imprevisibilidad no puede ser creada por el observador porque es inherente al desarrollo de los mismos acontecimientos.

El término científicos “caos” se refiere a una interconexión subyacente que se manifiesta en acontecimientos aparentemente aleatorios. La ciencia del caos se centra en los modelos ocultos en los matices, en la “sensibilidad” de las cosas y en las “reglas” sobre cómo lo impredecible conduce a lo nuevo. John Briggs & F. David Peats (1999:4).

Control, creatividad y sutiliza

El control

La incertidumbre y la contingencia son fenómenos que nos acompañan toda la vida. Siempre hemos buscado maneras de enfrentarla y eliminarla, sin haberlo logrado. La educación formal siempre ha luchado, inclusive de manera obsesiva y compulsiva, por “tener el control absoluto” sobre todo lo que sucede en el proceso de enseñanza y aprendizaje, y en su propio nombre se ha llegado a cometer grandes abusos y daños irreparables. En muchos casos el control excesivo y enfermizo ha llevado al punto de que muchas personas, inclusive educadores, se “endiosen” o se “adueñen de las verdades absolutas” con el objetivo de asegurar su control sobre la realidad o realidades que están manejando en su momento.

No obstante, la obsesión de “mantener control” es imposible porque los sistemas caóticos no son predecibles, manipulables, ni controlables. En lugar de resistirnos a las incertidumbres de la vida, lo que deberíamos hacer es aceptarlas.

Por ejemplo, el ciberespacio se basa en principios de hiper-textualidad no lineal que está a su vez organizada de forma sincrónica y/o asincrónica que se auto-organiza de forma caótica para poder llegar a objetivos específicos en la búsqueda y la divulgación de la información.

El ciberespacio y los entornos cibernéticos deben ser altamente caóticos e inclusive propensos a errores para poder mantenerse vigentes y competitivos. El solo hecho de saber que la información almacenada en servidores está propensa a ser robada y/o destruida causa incertidumbre y debe ser resguardada para asegurar su existencia y privacidad. La información es excesiva y siempre estará sujeta al deseo de ser controlada porque el poder lo tendrá quien posea la información y, a partir de ahí, ser utilizada con propósitos que beneficien a una sola parte o bien a muchos, en el mejor de los casos,

La creatividad

Cuando aceptamos la incertidumbre como una característica de la vida, cuando aceptamos el caos, es entonces que surge la creatividad. Las ideas empiezan a fluir libremente, sin control alguno, permitiendo que la creatividad y la imaginación corran como un río en la montaña. De igual forma que un río nace y muere en el mar, así las ideas tienen su tiempo para nacer y su tiempo para morir. Esto es caos: muerte y nacimiento, destrucción y creación al mismo tiempo.

Como parte de una re-estructuración y re-invención de la educación actual, debemos aceptar el caos como surgimiento de la creatividad y auto-organizarnos en un nuevo ordenamiento. La creatividad es el resultado del caos o de sentimientos de inconformidad en búsqueda de reordenamiento, libertad, satisfacción, conforte o tranquilidad por lograr una meta específica o trascender a otro nivel de superación personal.

Las manifestaciones de creatividad son de igual manera señales de mentes que han logrado romper con los paradigmas establecidos y que han sido transgresores y forjadores de sus propios destinos. La creatividad en la red, y en la vida en general, siempre estará presente debido al deseo de controlar, abarcar y querer superar a la competencia y ser más exitoso/a que los demás. A través de la creatividad se llega a las mentes y a los corazones de personas en distintas latitudes del globo en cosa de segundos simultáneamente.

La sutileza

Aceptar la incertidumbre y permitir que fluya la imaginación nos permitirá, al mismo tiempo, poner atención a las pequeñas sutilezas, a los pequeños detalles que pueden provocar cambios significativos en las personas, lo cual implica el respeto de las opiniones de las otras personas y su derecho a disentir. La teoría del caos nos ayuda a comprender que si evitamos el control si aceptamos la incertidumbre, ingresaremos al mundo de la sutileza y la ambigüedad, donde la vida se vive en mayor plenitud.

La sutileza deber ser el eje que nos permita mediar entre nuestra concepción negativa del caos destructivo y el caos transformador que nos lleva a la ruptura de paradigmas, comprendiendo el aprendizaje como la transformación posterior a un proceso de carencia, exceso o completa ignorancia. Con sutileza se logra mediar y llegar a acuerdos en vez de enfrascarnos en la imposición de una sola forma de pensar y ver las cosas.

El efecto mariposa y la influencia sutil

La mecánica ondulatoria de Erwin Schröendinger, los aportes de Louis de Broglie, Paul Dirac, Pauling y Born, habrían de completar la concepción de un mundo diferente. Todo es relativo y todo está interconectado. “Cuando un electrón vibra, se estremece todo el universo”, diría Marshal MacLuhan y el batir de las alas de una mariposa en Pekín podría ser la causa primaria de un huracán en el Caribe.

Nos encontramos frente a una nueva forma de pensamiento que se aleja de la lógica y del pensamiento lineal: un nuevo paradigma informacional. Este nuevo paradigma informacional ha desatado el efecto mariposa en todos los aspectos existentes en la sociedad mundial actual. Estamos hablando del “poder de uno” con efecto dominó. Debemos hacer frente a los resultados del efecto mariposa informacional y preparar a nuestros habitantes para formar parte del sistema económico globalizado, del sistema político-social y de redes, así como de un nuevo sistema cultural llamado ciber-cultura caórdica.

Dee Hock y el nacimiento de la era caórdica

El líder visionario de VISA, Dee Hock, en el nacimiento de la era caórdica, sostiene que los métodos organizativos tradicionales han quedado obsoletos a causa de que la tecnología, el comercio de las sociedades se han vuelto demasiado complejos. Propone, en su lugar, un nuevo modelo al cual bautiza con el nombre caórdico o caótico y ordenado simultáneamente. Dee Hock explica el éxito mundial de VISA por su estructura caórdica, integrada por entidades bancarias que compiten entre ellas por los clientes pero que, a su vez, deben colaborar mutuamente en las transacciones entre fronteras y divisas.

El nacimiento de la era caórdica muestra cómo los conceptos caórdicos están siendo actualmente puestos en práctica en un amplio abanico de organizaciones empresariales, sociales, comunitarias y gubernamentales. El libro contiene ideas desafiantes, una innovadora filosofía acerca de la naturaleza de nuestro mundo y el papel que en él cumplen el dinero y las organizaciones. Peter Senge afirmó que “Dee Hock es uno de los pensadores más originales en el campo de la organización con los que me he cruzado.”

De la organización caórdica debe surgir la auto-organización de las redes sociales como formas de interconectividad y mediación de la información dentro de la red como forma de satisfacer las necesidades emergentes de los internautas de manera tal que logren mejorar su calidad de vida.



El proceso de auto-organización: entropía y negentropía

La autorregulación y/o auto-organización se nutre de la importación de negentropía o la utilización de la energía el exterior a través de recursos e información. En la teoría de la información la negentropía es el proceso inverso a la entropía, y está definido por el paso de un estado de desorden aleatorio a otro estado de orden previsible. La entropía termodinámica es la tendencia natural a la pérdida del orden y se mide a partir de la energía que no puede utilizarse para producir trabajo; es el grade de desorden que poseen las moléculas que integran un cuerpo, o también el grade de irreversibilidad alcanzada después de un proceso que implique transformación de energía.

La administración de la energía define el desarrollo de la organización y del desarrollo de la misma para poder auto sustentarse. Menos energía de la necesaria permite que crezca la entropía de la organización; mientras que los recursos en exceso y mal empleados igualmente dan como resultado un efecto adverso.

Los procesos de auto-organización provienen de la capacidad interna para crear estructuras y adecuarse al momento. Es la capacidad para generar estructuras emergentes según son requeridas y sin estar cerradas a una sola forma de organizarse.

Según Campbell (1991: 138): “Los sistemas que experimentan un incremento en la entropía son denominados estructuras disipativas. Prigonine mostró que las estructuras disipativas pueden llevar a la auto-organización. Esto implica que estructuras complejas pueden emerger de aquellas más simples.”

Por otro lado, Wheatly (1992: 98) afirma que “en el mundo de la auto-organización todo está abierto y es susceptible al cambio pero el cambio no es probalístico o incoherente. En lugar de ello obtenemos un vistazo de sistemas que evolucionan hacia independencia y el equilibrio son estado temporales.”

Lo que perdura son procesos dinámicos, adaptativos y creativos. En su libro A Simpler Way (1996: 3), Margareth Wheatley igualmente comparte su visión sobre la auto-organización de la siguiente forma.

• El Universo es un ser viviente, creativo, experimentando la experiencia de descubrir lo que es posible a los distintos niveles de escala.

• La tendencia natural de la vida es hacia auto-organizarse. La vida se organiza en grandes niveles de complejidad para dar soporte a mayor diversidad y mayor sostenibilidad.

• La vida se organiza alrededor de sí misma. Organizar es siempre un acto de crear identidad.

• La vida no auto-organiza. Redes, patrones, y estructuras emergen sin imposición externa o dirección. La organización desea ocurrir.

• La gente es creativa, inteligente, adaptable, auto-organizada y en busca de significado.

• Las organizaciones son sistemas vivientes. También son creativas, adaptable, auto-organizadas y en busca de significado.

En definitiva deseamos que la vida sea menos complicada y podamos vivir y disfrutar plenamente. Para esto, debemos cambiar nuestra forma de pensar y tener apertura hacia la complejidad y caos como forma de auto-organización de las actividades y retos diarios.

Bibliografía

Boff, Leonardo. (2002). Econología: Grito de la tierra, grito de los pobres. Tercera Edición. Barcelona, España. Editorial Totta. S.A.

Capra, Fritjof. (2002). La trama de la vida. Una perspectiva de los sistemas vivos. Barcelona, España. Editorial Anagrama